为全面提升会计运营业务质效，增强风险防控能力，近年来，民丰农商银行以制度建设为纲、以精准辅导为要、以技能培训为本，多管齐下推动会计运营工作迈向新台阶，为业务稳健发展注入强劲动能。

　　健全制度体系，夯实管理根基。该行坚持“制度先行”理念，聚焦业务关键环节，系统构建制度保障网。先后制定并下发《运营条线各岗位人员管理实施细则》等制度，细化违规行为认定与惩处措施，规范业务操作流程，确保岗位交流公开公正。同时，将业务合规管理与绩效考核深度挂钩，形成“制度约束—行为规范—风险压降”的闭环管理模式，为业务规范化发展筑牢制度基石。

　　强化业务督导，激活内生动力。为进一步加强业务督导，以违规记分管理为抓手，由该行运营管理部组建业务检查小组，深入违规记分较高及业务薄弱支行开展精准辅导，靶向施策。部门业务骨干围绕账户开立、网银业务、查冻扣等高频易错环节，进行全流程指导，并以案例研讨、现场答疑等形式，破解内勤人员业务难题。同时，结合支行业务薄弱点，按月开展运行业务考试，并将考试结果纳入等级评定考核，推动后进网点补短板、强弱项，实现全辖业务水平协同提升。

　　深化技能培训，锻造专业队伍。该行突出“业务精兵促发展”理念。将运营条线人员业务技能提升放到重要位置，每年开展业务技能比赛，科学搭建“有计划、有执行、有奖惩、有改进”的学习模式，充分激发“学业务、练技能、争上游”的主动性和积极性。由业务能手组建技能内训团队，定期组织培训，传经验，传方法，带动青年员工苦练技能，提升职业素养，形成学练常态化、制度化。持续储备业务技术能手，切实提升员工业务操作的速度与准确性，为会计运营工作提质增效夯实基础。

　　下一步，民丰农商银行将以制度建设为“压舱石”，精准辅导为“助推器”，技能培训为“动力源”，构建三位一体的会计运营管理体系。持续强化制度刚性约束，推动会计运营业务向精细化、智能化、专业化纵深迈进，以更坚实的运营保障、更优质的金融服务，为业务发展筑牢根基。


 

　　原标题：民丰农商银行多维发力夯实运营管理根基

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