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如果说书籍是一扇阅览百态人生的“窗户”，那么书店，就是彰显一座城市时代文化的“巷子”。如今，书店的功能已不限于买书、看书，而是更多承担起生活空间和文化体验的功能。如何将书店的“巷子”缩短，让书香更浓、生意更旺？
书店经营者们都在探索直抵顾客需求、容易复制推广、独具风格特色的经营发展新路，但并非易事。不同地域、不同类型书店需要针对不同需求，找到适宜的经营模式。
对于个人出资经营的独立书店，其经营往往依赖于创始人的情怀和资源，缺乏专业化经营团队和架构成熟、更迭快速的经营模式。这类书店更适合于深耕某一类具体领域，维系与固定客群的供需关系。若善用互联网手段与线上网店、线上客群形成联合矩阵，则能大大拉近与大众的距离。
对于连锁化书店，在经营模式相似、客群重合度较高情况下，则需打造出自身特色，结合选址优势，在风格装修、选品类型、经营成本等方面寻找最优解。要将实体书店开出特色、持续发展，离不开书店与城市历史文化彼此“滋养”。当前活跃在图书市场的一些书店品牌，就通过寻找到所在区域的文化根系，发展出具有本地特色的书店装修风格与文化活动品牌；并在店与店之间形成大数据网络，与时俱进、自我革新，融入大众消费、大众文化的更迭之中。
对于一些由房地产、互联网公司投资的实体书店，它们的经营压力较小，往往承担着带动客流、扩大品牌美誉度和影响力的使命，更注重其品牌价值与对顾客群体的号召能力。这类书店可更多发挥社会公共文化阅读空间的功能，为城市文化发展增添助力，成为大众日常生活的一部分。
实体书店的建设和发展，既要兼顾社会价值，也不能脱离商业属性。社会各界凝心聚力将书店的生意做好，令更多具有城市特色的复合型书店与文化阅读空间“争奇斗艳”，才能让“巷子”变短、书香更浓。当代城市文化的发展才会生生不息，让书香四溢大街小巷，为全民阅读的风尚注入源源不断的新活力。
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