为全面推动淮安农商银行新三年发展规划解码落地，提升战略执行力，确保战略目标实现，4月25日，该行举办战略解码澄清会。本次活动以研讨的方式开展，该行领导班子成员，部分区域支行、营业室（功能支行）、部室负责人代表及行业专家等共计60余人参与，共同为淮安农商银行未来高质量可持续发展出谋划策。

　　会上，淮安农商银行党委书记、董事长杨东发表动员讲话。他强调，面对当前复杂多变的市场环境，战略解码工作至关重要。过去三年，在全体员工的共同努力下，该行在业务拓展、市场份额提升、品牌形象塑造等方面取得了显著成绩。战略解码项目，从“破局”到“共识”，再到“迎战”，进一步激活该行机制创新引擎，将三年发展规划转化为“必须打赢的硬仗”和“全员实战手册”。他要求全体员工要凝心聚力，将打硬仗制胜策略变成信仰，同心同向加速跑，力出一孔打胜仗，朝着打造精品农商银行目标不懈奋斗，早日将战略规划变成高质量发展实效。

　　淮安农商银行党委副书记、行长李雷作部署战略目标的讲话。他提出，“1357”战略目标是以改革转型的“小变革”顺应行业分化“大趋势”的需要，是以经营管理的“小坚持”顺应特色化经营“大进程”的需要，是以走在前列的“小方法”顺应精品银行建设“大方案”的需要。战略目标并不在“云端”，而体现在市场份额领跑、监管评级平稳、系统排名前列等具体数值上，要把三年战略规划转化为“必赢之战”，不仅要看过程，更要看成效。

　　本次澄清会前，战略解码项目组专家团队经过充分调研，对该行中高层管理人员进行访谈，实地走访网点、企业、个人贷款客户，通过问卷调研，开展了一系列扎实的工作，对该行业务发展现状进行了多维度诊断。活动中，专家团队通过翔实的数据和案例，清晰呈现了各项业务的发展水平；同时，结合前期深入的市场调研分析和现场讨论，从客户、产品、渠道等多维度明晰零售、对公、金融市场等方面未来发展中的主要战场。

　　为了在高质量发展主战场取得胜利，与会人员还共同探讨制定了一系列制胜策略和支持保障措施，并对未来发展中可能面临的硬仗进行了详细描述，制定清晰的作战计划和责任分工，确保各项任务落到实处。全行进一步明确了打造家乡人首选的金融管家、打造精品农商银行的愿景目标，梳理出了年度硬仗，形成了“战略屋”。

　　本次战略解码澄清会深入剖析了淮安农商银行当前发展的现状和存在的困难，探寻了符合实际的破局之路，明确了未来发展的战略目标、战略路径、关键举措、组织保障等内容，激励全行上下群策群力、协同一致朝着新三年规划目标奋力迈进，为淮安农商银行高质量发展注入强大动力。


 

　　原标题：淮安农商银行成功举办战略解码澄清会

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