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审计整改是有效发挥审计监督作用的关键环节，是衡量审计监督效果的一把尺子，是推动解决问题和提升治理能力的重要抓手，但在现实工作中，重审计轻整改现象较为普遍。灌云农商银行建立问题整改的“四项机制”，为审计整改提升增效，打通审计监督“最后一公里”，做好审计工作“后半篇文章”。
建立问题整改销号机制。上线“审计问题整改销号系统”，项目结束后，该行审计部项目主审将发现问题录入系统，被审计单位根据问题逐条整改，并上报佐证资料。系统每周对未整改的问题发送短信通知至部门总经理及支行行长，督促在期限内完成整改。
建立问题整改合议机制。部分问题的整改落实和审计成果应用，需要多个部门配合协调才能实现。2023年该行审计部共牵头召开4个合议会议，部门联动共同推动问题整改，有效提高被审计单位对整改工作的重视程度。
建立问题整改公开机制。对问题整改的进度，经该行领导同意，通过会议、企业微信、OA公告等方式进行公布。公开机制有利于审计监督和群众监督的有机结合，也有利于对违规苗头起到警示作用，提高审计工作的严肃性。
建立问题整改考核机制。该行将审计整改情况纳入支行及部门绩效考核，以绩效考核为抓手，切实提升审计整改积极性。同时，将审计整改作为领导干部人事考核、任免的重要依据，大力提升各层级的整改重视程度。
通过建立问题整改“四项机制”，2023年灌云农商银行审计发现问题整改取得了良好的效果，在全年组织开展的48项审计中，发现问题248条，已整改247条，整改率达99.60%，有效发挥了审计“治已病、防未病”的作用。
原标题：灌云农商银行“四项机制”全面推动审计整改
文章来源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202403/21/node_A03.html#content_1308522
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