近年来，镇江农商银行统一思想、凝心聚力、团结协作，围绕“争”字，主要经营指标全面向好，发展动能不断增强。截至2023年末，全行各项存款余额增幅12.02%，位列全省农商行第26位；各项贷款余额增幅12.49%，位列全省农商行第20位；信贷客户数增幅19.38%，位列全省农商行第2位。

　　保持战略定力，支农支小走深走实。一是加大支农力度，推进乡村振兴。聚焦农民合作社、家庭农场、农业专业大户等农业新型经营主体，灵活运用“富民创业贷”“惠农快贷”“乡村建设贷”以及市财政“三农助力贷”等各类产品和平台，将更多金融资源配置到“三农”重点领域和薄弱环节。截至2023年末，该行涉农贷款余额增幅8.47%。统筹运用省联社“大美乡村江苏行”平台推广地方特色农产品，提升乡村振兴成效。持续深化整村授信，积极建立完善村级和农户信息档案，累计建档22.83万人，授信4.93万户，授信金额59.74亿元。二是加大支小力度，服务小微企业。常态化开展全员营销走访，累计走访个体工商户、小微企业5.6万户，授信金额135.2亿元。截至2023年末，全行小微企业贷款余额增幅15.16%。

　　树立战略思维，线上线下双线发力。一是线上不断丰富金融场景。结合年轻客户业务需求，制定“手机银行线上奔富存存款营销方案”，拓展线上渠道存款业务；结合市政府“书香镇江”建设，联合凤凰集团，打造“书香银行”，推出“书香信用卡”，全部实现数字化发行。推进数字人民币场景建设，成功上线全省首家智慧停车路边泊位数字人民币支付场景，打造“永安路”“大学城”美食街。截至2023年末，全行累计开立数字人民币个人钱包2.62万个。二是线下不断优化金融服务。加快推进“农商·苏服办”应用，目前35家营业网点、92个普惠金融便民服务点加载245项政务服务功能，在方便客户政务服务“就近办”“掌上办”“家门口办”的基础上，实现金融服务的有效使用。截至2023年末，累计通过“农商·苏服办”办理业务达5万笔。

　　提高战略能力，内外联动双融双促。一是强化外部联动。深入落实“一份协议+一场会议+一个产品+一个专家服务小组”工作模式，借力“党建共建”大平台，开展联合走访、联动获客，目前，该行已与20多家单位建立党建联盟。同时，以区域“联合作战”为主线，牵头镇江地区农商行共同推进重大项目落地，取得“一卡通”惠农惠民代发新系统准入资格，形成农商银行品牌合力。二是强化内部联动。突出交叉销售和“三级联动”，总行层面，推动业务部门联动，加快产品创新、系统建设、场景优化，为业务拓展提供保障支撑；经管中心层面，延伸业务触角，服务对接区级政府、区属局级单位，填补支行业务对接空白点；支行层面，做好签约后项目对接、跟进服务，提升合作黏度。同时，持续推动行领导和部室蹲点督导机制，构建党委班子分片、总行部门蹲点、基层单位进村（社区）“三级机制”，形成了“带头干、一起干、推动干”工作氛围。

 

 

 

　　原标题：镇江农商银行： “战略”驱动持续提升高质量发展质效

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