为切实发挥好纪委监督保障执行、促进完善发展作用，近日，东台农商银行纪委组织召开对三季度及10月末考核排名连续落后的相关单位“一把手”谈话提醒会。该行信贷管理部、普惠金融部、消费金融部等部门负责人参加会议。该行纪委书记、监事长李俊峰出席会议并进行谈话提醒，会议由纪委副书记、纪律监督室主任樊玮主持。

　　会上，7家支行“一把手”针对三季度及10月末考核连续排名靠后情况，深刻剖析落后原因以及存在的问题，对下一步工作目标和工作措施、年末排名等进行了规划和表态。

　　李俊峰就扎实践行对基层“一把手”监督工作、切实提升基层经营管理绩效提出意见。一是正确看待谈话提醒。总行开展经营考核后进单位“一把手”监督谈话提醒，既是提醒、敲钟，更是鼓劲、打气，后进单位“一把手”要正确看待。总结过去是为了更好地发展、前行，要把谈话提醒作为关爱鞭策，吸取经验教训，及时补齐短板弱项，平衡好经营与管理，拿出不避艰险、迎难而上的勇气，奋力而为、奋勇争先的担当，全力以赴“踢好”明年开门红预赛。二是加强“一把手”监督。要充分认清形势，今年省联社派驻组和总行相继出台了加强对“一把手”和领导班子的监督指导意见，纪检考核办法更是明确加大对“一把手”和领导班子的监督力度，包括对基层“一把手”的监督，这是全面从严治党向纵深、向基层推进的必然要求。纪委前移经营管理监督将常态化，是对“一把手”监督的重要内容，约谈、提醒、函询和诫勉是重要的监督方式，后进单位“一把手”要认识到用权受监督、监督的人就在身边，要习惯在监督中工作、生活，要接受监督、乐于监督、享受监督。三是不碰底线红线。基层考核指标重，任务压力大，要从正面积极想办法、寻对策，而不是动歪脑筋，靠突破风险、合规底线换取业务增长，基层“一把手”要牢记和落实总行“干好业务、控好风险、带好队伍”工作要求，切不可顾此失彼、本末倒置。此外，还要定期组织员工加强《东台农商银行员工违规行为处理实施细则》条款的学习，做到学规守规，不逾合规底线、不破纪法红线。

 

 

 

　　原标题：东台农商银行召开三季度考核 后进单位“一把手”谈话提醒会

　　文章来源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202312/12/node_B02.html#content_1274057