为了有效管控不良贷款，提高信贷资产质量，阜宁农商银行信贷管理部近期采取一系列有效措施，取得显著的成效。

　　首先，做好监督管理，强化考核问责。一方面，将不良贷款纳入到经营单位负责人的重点月度履职，对客户经理的不良贷款进行严格的考核和管理，对逾期贷款开展保证金工作，按照《新增不良贷款责任追究及处置办法》进行责任追究。另一方面，持续推动“上下同心 合力清收”活动，全行上下收不良，向不良要收益，形成了良好的清收氛围。

　　明确不良催收工作要求，全面强化清收力度。一方面，定期召开逾期贷款催收督查会，要求与会人员将相关贷后催收证明材料带至会场，逐一过堂，确保催收工作有据可依，有力有序。另一方面，组织客户经理开展集中交叉清收，对当月新增不良贷款进行全面清收，提高清收效率。同时，对于不良贷款较多、风险偏高的客户经理，信贷管理部对其暂停新增信贷业务办理，在岗专职清收，督促其尽快收回不良贷款。

　　开展不良贷款清收管理“百日竞赛”活动，激发清收积极性。一方面，明确年内新增不良控制目标、不良贷款清收目标，建立不良报告制度，对当月新增逾期贷款按金额分层报告，及时掌握客户现状、催收情况、下一步措施，制定清收方案；另一方面，建立不良督查机制，每旬组织新增逾期贷款控制和新增不良清收督查会，并组织人员上门督查清收，及时发现和解决清收中的问题。同时，加大不良问责力度，对于当年新增不良贷款管控不主动、不作为，新增不良贷款金额较大、户数较多的客户经理，视情况给予相应的管理处罚措施，警示全行。

　　做好科技支撑，提高风险预警能力。在现有信贷客户任务系统的基础上，搭建风险等级行评定标准，对当月到期贷款进行预警与任务下发。该标准包含 22个省联社分析维度和该行 90个业务维度信息，覆盖不良管理全流程，做到早发现早处置早收回。

　　通过以上措施，阜宁农商银行信贷管理部有效管控不良贷款，提高信贷资产质量，为银行的稳健经营和可持续发展提供有力保障。

 

 

 

　　原标题：阜宁农商银行多措并举管控不良贷款

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