近年来，为确保干部选拔任用工作公开公平公正，丹阳农商银行纪委充分发挥监督职能，严把选人用人事前、事中、事后监督关，确保选人用人工作全流程依规依纪依法。今年1至10月，共派员监督人员选聘8次，对竞聘的87名人选进行任职资格、综合测评、组织考察等方面审查；对提拔的6名中层干部、4名主管级管理人员、4名主管后备、7名客户经理后备严格选拔程序，对1名后备人选提出否定性意见，为选人用人提供保障。

　　严把“事前”监督关。注重“关口”前移，提前介入，督导部门将《2023年中层管理岗竞聘选拔实施方案》《2023年后备人才选拔实施方案》提交党委会审核，《2023年客户经理后备人才库选拔实施方案》提交行办会审核，严把选人用人方向，从源头上防范化解干部选用标准不统一、方式不合理、程序不规范等问题。

　　严把“事中”监督关。严肃选人用人工作纪律，全过程介入，对弄虚作假、失密泄密造成不良影响的，严肃追责问责。在资格审核关节，监督报名人员的竞聘资格审核情况；在竞聘演讲、综合测评环节，监督测评形式、评委组成、评分标准是否公正；在组织考察环节，监督考察对象的政治表现、廉洁自律情况；在确定人选环节，监督领导班子成员是否坚持民主集中制原则，贯彻执行集体决策，避免“一把手”“定调子”和“一言堂”现象；在任职前环节，监督任前公示是否按要求发布，对任前公示期间反映问题进行调查核实。对新提拔干部进行任职前廉政谈话，了解谈话对象的思想动态、廉洁自律、工作开展等方面的情况，坚持做到提醒在前、教育在先，切实拉紧干部思想“警戒线”。

　　严把“事后”监督关。做好日常监督，利用好廉政合规评价系统，通过廉政合规“健康码”，对中层干部进行日常考察，为加强干部选拔任用、管理监督和考核评价提供有力的支撑保障。做好专项监督，结合党内巡查，向员工发放《丹阳农商银行党委巡查督导民主测评表》，征求员工对领导干部的评价，并通过组织领导、党的建设、全面从严治党三方面的巡查，客观地为领导干部精准“画像”。做好重点监督，利用监督协调联动，建成由纪律监督室、监事会办公室、合规管理部、审计稽核部、人力资源部等部门组成的监督体系和监督格局，实现干部监督信息共享、工作共推、问题共商、效能叠加。做好重点监督，严格落实《2023年度支行行长末位淘汰制考核方案》，通过考核，实现中层管理人员末位调整和退出机制，有效发挥激励约束任用，实现干部能上能下，通过考核促进高素质干部队伍建设。

 

 

　　原标题：丹阳农商银行严把干部选拔监督关

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