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2022年江苏农商行/银行校招VIP全程班
紫金农商银行六合支行全力以赴全员奋战开门红
  为切实做好2022年开门红营销工作,紫金农商银行六合支行牢牢把握工作导向,提前做好工作部署,全行上下团结一心,多措并举奋战开门红。
  及早谋划,精心组织推动。召开工作推进会,各条线对开门红考核方案进行详细解读,梳理工作重点,明确工作目标,确定奖惩标准。全行上下统一思想,全心投入,攻坚克难抢抓存款关键时机,紧跟节点推动贷款早投放早受益。
  广泛宣传,营造浓烈气氛。积极组织网点营造厅堂营销氛围,利用音响在网点外循环播放存款宣传音频,有条件的网点在门口摆放宣传拱门,网点内进行整齐有序的宣传品摆放、张贴存款利率上浮海报、发放存款宣传折页等,同时各网点特色性地开展幸运转盘、抽奖墙、积分有礼等活动。通过厅堂布置、展板宣传、宣传品陈列等一系列方式,营造开门红活动气氛,加大客户关注力度。
  凝聚合力,决战旺季营销。开门红期间,网点、机关员工齐齐上阵,工作日中午、周末网点均正常营业,做好厅堂吸储、贷款投放等工作。同时做好厅堂人员支撑保障工作,二级支行行长、客户经理及时补充至厅堂,机关办事员排班至业务繁忙网点进行支援,做好秩序维护、人员分流、操作指导等工作。针对业务量大的网点,派驻代班岗协助,辅助支行设立储蓄专窗。行长室多次下网点调研,了解网点实际情况,做好督促指导。
  过程管控,抢抓关键重点。一是攻坚存款。召开开门红储蓄营销专项推动会议,提高要求,明确思路。各二级支行制定开门红营销工作方案。通过电话回访等方式积极与客户沟通联络,紧抓存量到期转存客户。针对街道、商场等开展外拓宣传,深入周边小区、商铺等进行走访宣传。紧跟龙袍街道新城拆迁款代发资金,因涉及实时代发代扣事项,通过双方沟通、风险研判、制定预案、技术调试等多个环节,最终成功落实代发资金。截至目前,储蓄存款比年初上升11.08亿元。二是抓实贷款。开门红期间,抢抓时间,紧盯每一节点,及时做好沟通对接。截至目前,公司条线已累计投放贷款15笔,金额7.58亿元,完成开门红任务的120%;零售条线制定按揭贷款专项营销活动方案,加快按揭贷款投放。通过在手、授信、用信和目标推进进度情况,加强对按揭贷款的跟踪和督办。截至目前,个人按揭贷款余额27.54亿元,较年初增加0.65亿元,余额及增量均位列分支行第一。
  开门红活动依旧在如火如荼进行中,紫金农商银行六合支行将继续铆足干劲,团结协作,以更加有力的举措、更加坚定的脚步快速向前,坚决打赢开门红攻坚战。
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