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2022年江苏农商行/银行校招VIP全程班
淮安农商银行淮阴区经管中心 推进新时期党建和业务融合发展
  淮安农商银行淮阴区经管中心党总支认真落实总行党委《2021年党建工作要点》及《推进新时期党建和业务深度融合发展的实施意见》,深入理解全行普惠金融发展定位,紧盯“深耕网格 增户扩面”转型工作要求,不断提升精准营销和客户服务能力的初步成果。
  坚持党建引领,主动开展“党建结对共建”行动。淮阴区经管中心始终坚持党建引领工作要求,党总支书记、中心主任洪浪提出主动开展“党员先锋示范”行动要求,积极推动中心各支行的党支部书记“当先锋 做表率”,鼓励其带领全体党员和职工紧紧围绕全行经营发展目标,以基层党组织为单位,倡导以“党建结对共建”形式,将党员先锋模范作用发挥到营销拓展、文明服务、提高团队战斗力和竞争力等方方面面。在中心层面,该中心党总支努力搭建党建活动阵地,积极筹备“淮阴区经管中心党建活动室”,不断丰富中心党建活动。9月份,该中心在全市范围组织“老淮阴的农商故事”摄影比赛,积极组织全体党员、职工和客户参与中心党建活动,同时也进一步提升淮安农商行与广大客户之间的黏度和温度。
  坚持精准营销,主动推进“深耕网格 增户扩面”转型。深入开展“党建结对共建”行动,支行行长积极贯彻落实“当先锋 做表率”的具体要求,认真总结和分析支行实际业务开展情况,不断加强所在支行团队建设,鼓励全体党员和职工“奋起直追 迎难而上”,明确“党建引领 精准营销”工作思路,紧盯经营任务目标,深入开展“深耕网格 增户扩面”转型工作,全面落实总行网格化服务工作要求,按照“做一个成一个”原则,深挖存量客户需求,瞄准企业网格,在营销过程中坚持以“增户扩面 提质提量”为目标,以“合作共赢 共同发展”为导向,以“关键人员 利他思维”为突破,最终完成存量客户大北农有限公司的党建结对共建、贷款授信及电子银行等整体业务的深入营销工作。
  坚持服务质效,主动提升金融服务能力。淮阴区经管中心本次开展的“党建+业务”行动,同时也体现了中心和支行两个层面主动追求“提升金融服务能力 提高农商行品牌形象”的自我要求。黄河支行行长罗磊在加强团队建设和开展营销时,提出“两个服务”理念,即“对内思团结,主动服务不同岗位同事;对外思敬业,用心服务不同类型客户。”在本次企业网格营销过程中,该中心始终坚持以客户为核心,对内保持高效沟通效率和服务互助,在内外勤岗位合作、支行与中心配合、金融产品及政策适用、合规风险控制等多个方面相互提供服务和保障;对外根据营销的不同阶段、不同问题、不同对象,分别由客户经理、支行行长、中心主任分别适时对接,不管在服务效率还是质量方面,均受到客户的高度认可,提高了淮安农商银行品牌形象。
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