为更好地探讨制定2022年经营目标、重点工作计划、关键工作举措的思路，推动全行实现高质量发展目标，10月28日—30日，溧水农商银行组织召开了2022年度务虚会。

　　会议首先安排对参会人员进行培训。结合华为企业文化及落地实践，通过企业文化的源起、悟道、践行、传承四个方面，讲解了企业文化是一个企业完整的管理思想逻辑，团队共同认知的价值观，总结出来的行为准则，包括企业活动、员工行为、企业形象。通过此次培训该行将建设自己的企业文化，进而在全行营造工作氛围，吸引凝聚人心，激发团队潜力，夯实企业根基。

　　会议以“数字时代”的风险控制与科学管理；客户倍增的规模扩张与结构优化；奋斗的企业文化与价值观建设；客户视角的服务提升与团队建设为议题分组讨论。小组讨论会上，组员各抒己见、畅所欲言，结合日常实践，提出了具有针对性和可行性的意见建议，达到了互相启迪、思想碰撞的目的，带队班子成员始终认真聆听，一一记录，并对部分问题进行了答复。

　　总结汇报会上，各小组汇报了讨论情况，班子成员根据分管条线做了点评，并提出相关要求。

　　溧水农商银行监事长刘鼎要求全行抓工作落实的能力再加强；认真负责务实的工作作风再提升；干事创业的精神再点燃；文化引领的软实力再提升；拥抱经营风险的意识再加强；廉洁银行打造再扎实。

　　溧水农商银行行长段向宁指出2022年全行工作主要围绕聚焦主责主业，全力以赴服务城乡经济融合发展；聚焦改革转型，驱动零售银行转型战略纵深发展；聚焦底线思维，确保全行安全稳健经营；聚焦企业文化，塑造全行奋发向上的价值观四个方面开展工作。

　　最后，溧水农商银行董事长端淳华做会议小结，强调明年的工作要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，聚焦客户倍增、风险防控、科技赋能、价值创造和党建引领五个方面，牢牢把握工作主动权，敢于、勤于、善于推动高质量跨越式发展。

　　此次会议既是一次群策群力、集思广益的务虚会，又是一次立足当前、着眼长远的谋划会，为深入谋划和推进溧水农商银行2022年工作打下了良好基础，会议取得了圆满的成功。