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2022年江苏农商行/银行校招VIP全程班
淮安农商银行利用银企“连心桥” 提供“一键式”金融服务
  2018年,淮安农商银行接入江苏省综合金融服务平台。2020年疫情期间,该行第一时间接入小微企业融资绿色通道,通过“线上+线下”的金融服务模式,推出“抗疫贷”“复工复产贷”等金融产品,全力支持各类企业复工复产。
  加强走访,创新产品,
  精准对接金融需求
  一是及时了解企业需求。积极组织开展政银企对接活动,密切联系各类商会,开展“百行进万企”专项行动。总行党委班子带头进行“三走访”,主动解决小微企业“融资难”“融资贵”等问题,在走访过程中积极宣传省综合金融服务平台,鼓励企业通过平台发布定向需求。二是创新信贷产品。推出“开户贷”“小微自助贷”两个小微企业特色产品,有效解决企业无担保、无抵押融资困难。开办富民创业贷款,与淮安区、淮阴区人力资源和社会保障局对接,拟定《淮安农村商业银行富民创业担保贷款管理办法》,积极推进该项业务。三是深化机制创新,坚持零售转型。全行推进公司部事业部制改革,上收单户或集团授信1000万元以上贷款至公司业务部扎口管理,中心和支行集中精力营销1000万元以下普惠类贷款。截至今年6月末,省综合金融服务平台上普惠贷款余额为14.89亿元,较年初上升3.82亿元,增幅34.5%,完成全年普惠贷款余额任务的119.62%。
  科学分解,奖罚分明,
  着力压实考核责任
  一是科学分解任务。今年5月,淮安市地方金融监管局下达2021年金服平台注册企业目标任务和普惠型贷款余额目标任务,该行根据城区、农区经营管理中心的不同情况,科学分解,迅速下达。二是建立考核机制。总行将此项任务融合到三季度专项竞赛考核中单独考核,对完成任务的直接奖励到人,对工作推进不力的经营管理中心进行处罚,建立一套“任务到人,奖励到人,有奖有罚,奖罚分明”的考核机制。三是按旬进行通报。每旬对平台注册数进行统计排名,在全行通报各中心完成情况。在“赶超比拼”竞争氛围下,仅1个月时间,全行完成对前5个月发放的个体工商户和企业贷款进行回头看,保证应注册尽注册,注册户数达580余户,完成全年任务的37.2%。截至今年7月末,该行已注册1296户,完成全年注册任务的83.1%。
  提升形象,社会认可,
  促进平台展业增长
  一是主动策应全市工作部署。加强与党政部门对接,与地方经济同频共振,与小微企业同舟共济。向淮安四院捐赠50万元抗疫基金,向全市复工复产企业捐赠24万只口罩,冠名全市第一届龙舟赛,承办疫情冲击下全球经济金融形势及对策讲座,支持企业复工复产,支持“六稳”“六保”,提振企业恢复发展信心,在社会各界产生了积极反响。二是广泛开展公益活动,提升品牌影响力。陆续举办“爱心助考”、高考学霸云享会、高考志愿填报辅导及经验分享等活动,对客户高度关注的公益话题进行深度探讨。冠名文明城市创建广场舞比赛,举办迎国庆健步走活动,吸引越来越多的客户参与。各经管中心、支行开展系列帮扶助困活动,有效提升农商行作为本土银行的知名度。三是数字化转型稳步推进。以“我的银行专柜”小程序全面开通为标志,进一步打通线上线下渠道,整合信贷、电子产品,打造“农商行3宝”明星产品,客户不到柜面,既可通过大数据在线授信、办理贷款,真正使网上营销、一揽子营销变成现实。
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