今年以来，高邮农商银行始终坚持主责主业，持续深化“三农”、小微民企走访活动，围绕“经营特色化、管理精细化、服务专业化”的战略导向，做到主动服务、有效服务，用心“为群众办实事”擦亮金融服务地方经济底色。

　　践行普惠金融，始终坚守支农支小定位。狠抓服务转型，争做普惠金融“排头兵”。一是落实普惠走访，强化普惠用信。“一个脚印是印记，一长串脚印就是刻度”。为全面摸清辖内生产经营状况，利用春节各类人士返乡契机，领导班子带头下基层、进企业、进社区、入村组、开展政银企座谈会，分层分类访客户，送服务。二是积极推行普惠金融数字化平台，实施“普惠金融”提质升级工程。上下联动，高管挂钩片区、部室挂钩支行，举全行之力强化网格内客户走访营销，明确建档扩面标准，全面走访网格化管理名单内客户，“扫村、扫街、扫社区、扫市场”现推现办、及时服务，实现远程签到、客户定位、统计分析、实时监督考核等功能。每日公布走访成效，及时对走访不力的支行、人员进行谈心谈话，营销争先创优的干事创业的良好氛围。截至目前，实现走访客户9811户，人均签约笔数约3笔，授信签约数76222户，较年初上升了45832户，授信签约率30.21%，进一步扩大金融服务覆盖面，巩固全行“普惠金融”成果。三是提高政治站位，落实“六稳”“六保”任务。以“万企连万村、共走振兴路”“四河四路”“五区三园一路多点”建设为抓手，加强与农业农村局合作，针对辖内卸甲镇“三园四镇”、龙虬镇“四河四路”示范区等特色乡镇打造，持续加大对“三农”小微的信贷支持力度，实现信贷投放增量扩面。四是发挥考核指挥棒作用，倾斜考核资源。将普惠金融年度任务纳入季度任务考核中，将考核任务分解到每个月、每个支行、每名员工。在效益优先，兼顾公平原则下，进一步优化考核机制，推动考核资源向前台倾斜、向营销一线倾斜。同时，积极深化营销模式，与张家港农商行全面落实微贷项目，扩大小微团队，全力打造高邮地区小微金融品牌。截至目前，小微各类贷款户数215户、余额3372万元。

　　坚持小微优先，精准走访提升服务质效。坚守初心定位，优化小微企业投放促发展。一是开展“名单制”走访，提升走访效率。形成科技类、环保类、贸易类、生产类等多维度目标企业名录，提升营销的精准化。常态化开展银企对接活动，不断扩大与小微企业的接触面、渗透面、覆盖面，服务好基础客户群，实现服务实体经济“增量”与“扩面”的双重效果。二是政银携手，合作共建。强化与开发区、高新区、城南新区以及重点乡镇的共建合作，与市发改委、上市办、工商局等单位了解市级大项目、参与项目开工活动，实时跟踪目标项目的建设进度。积极深化与城南新区、高新区、三垛镇资金池项目合作，切实解决企业担保难的问题。截至目前，共梳理资金池白名单客户363户、用信13户、用信金额8770万元。下一步，将着力在全市范围内推广资金池项目，推进与各乡镇资金池项目落地生根；三是坚持“小”字当头，调优贷款结构。强化公私联动，严格控制大额贷款投向和投放比例，重点支持1000万元以内贷款，用好“两项政策”工具，简化流程、减费让利，明确支持民营经济的决心和方向。

　　谋求转型发展，科技引领丰富获客渠道。强化科技创新，拓宽线上一体式应用场景。一是加快普惠共享进程，打造标杆服务点。在重点乡镇、社区新建5个普惠金融服务点，与公安局联合打造吾悦银警亭，与联通公司联合打造5G智慧生活馆，在小额存取款、转账、缴费等基础金融服务上，融入廉政、电商、敬老、物流等功能，放置血压计、体重计、各类棋牌等免费工具供社区群众使用，设置“e路有我”电子商城显示大屏，社区群众不仅可以购买到全省各地特色产品，还可以把家乡的土特产在商城上宣传推广，真正做到了普惠金融服务助力地方经济发展。二是开展异业联盟，打造“智慧城市”。紧扣移动金融、消费金融两条发展主线，在前期智慧校园、智慧商圈、智慧医疗、智慧停车以及政府税费等场景上进一步深耕细作，以老百姓的衣、食、住、行为切入点，重点突出“智慧菜场、小区、学校、医院”等一系列场景的打造和运用。