赣榆农商银行多措并举迎战“开门红”

　　为迎战首季“开门红”，赣榆农商银行全行上下发扬不畏强手、勇夺第一的拼搏精神，以扎实的奋斗姿态，敢于亮剑，主动出击，拿出开局就是决战、起步就是冲锋的劲头，敢于挺进无人区，争当开拓先行者，向着首季目标奋勇前进。

　　抢抓先机早部署。一是制定实施方案。该行提早谋划，周密部署，深入调研，量化细化绩效考核指标，强化激励约束机制，研究确定《2021年首季工作方案》，确保“开门红”工作取得实效。二是召开动员大会。去年年底，召开“开门红”动员会，各支行行长及客户经理依次上台领取任务指标，现场签署请战书并做表态发言，激发全员开展“开门红”工作的热情。三是出台多项政策。先后出台《信贷业务尽职免责实施细则》等文件，根据实际情况，先后修订“丰收贷”“农易贷”“阳光E贷”等管理办法，为“开门红”工作保驾护航。

　　奋勇当先齐上阵。一是总行部室做好后勤服务。“开门红”启动后，总行各个条线部门确保做好后勤服务保障。该行办公室、电子银行部负责电子屏、微信公众号、抖音等媒介，实行全方位、立体化宣传，在全区营造浓厚“开门红”营销氛围。该行科技信息部着力做好“开门红”微信报表推送、存贷款数据推送、短信营销与催收等配套工作，为支行实时掌握数据提供抓手。该行资产保全部联合法院，利用“开门红”和元旦、春节“双节”契机，掀起不良贷款清收“执行风暴”。二是基层网点做好前线开拓。守好阵地，强化厅堂营销，建立分流式、分类式业务办理机制，及时引导客户使用STM、ATM，减少客户等待时间，在客户等候过程中积极宣传“开门红”活动内容，争取在厅堂完成“开门红”增量营销。开疆拓土，各网点因地制宜，发扬“背包精神”，奔赴街道、厂区、商圈、田间、地头。城东支行在下口村为渔民渔船分发“招财进宝”及对联，赢得渔民点赞。华中北路分理处认真梳理季度到期存款情况，提早制订走访计划，当月基本完成主要大额存款客户的走访工作。

　　确保实效重督导。一是每日播报。46家网点每天在工作群中播报上一个工作日工作完成情况，晒成果、亮成绩，分享经验，形成比、学、赶、超的浓厚氛围。二是按周督导。出台《2021年旺季工作督导活动的通知》，督导办公室设在纪律监督室，在全行开展旺季工作督导活动。目前已编发《普惠金融工作简报》两期，对薄弱支行工作进行通报，并提出针对性建议，进一步压实工作职责，强化执行力。三是按需召开推进会。根据“开门红”工作进度，按周期发布荣誉榜，提振精神，鼓舞士气。领导班子成员带头到基层网点走访慰问，召开片区座谈会，总结营销经验，查找不足，研究对策，上下形成合力，全力夺取“开门红”胜利。