如东农商银行 举办绩效考核制度专题培训

　　近日，如东农商银行为进一步促进全行业务发展和员工绩效提升，分四个专场，分别对全行机关部室工作人员、客户经理、柜员、支行负责人及会计主管进行了《绩效考核办法》制度宣讲培训。培训覆盖了所有考核岗位，全行共670人参加了培训。

　　此次培训重点强调绩效考核制度导向变化和员工如何实现工资增收，尤其对变动条款进行了详细讲解，使全行员工深入了解对应岗位的重点考核内容和考核方式，清楚的掌握了“干什么、干多少、怎么干”，为充分调动员工工作积极性，挖掘员工潜在能量，增强业务经营活力，推进全行业务高质量转型发展奠定了良好基础。

　　与往年相比，今年的考核制度进一步强化了合规经营和支农支小定位；强化了利润考核导向；提升合规内控考核权重；加大短板业务的资源倾斜，提升贷款和电子银行业务的资源配比；支行二次分配强化按业绩分配，部室员工薪酬按照工作成果和表现计发；提高考核时效，员工月度效益工资100%计发。

　　通过此次培训，进一步转变了全行干部员工思想观念，加深了基层支行对绩效考核工作的理解和认识，明确了今后工作重点和下步工作发力方向，助推全行员工奋斗目标与全行战略规划同向发力、同频共振，有效促进了员工个人价值和全行重点工作稳步推进的双赢目标。