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如东农商银行 举办绩效考核制度专题培训
  如东农商银行 举办绩效考核制度专题培训
  近日,如东农商银行为进一步促进全行业务发展和员工绩效提升,分四个专场,分别对全行机关部室工作人员、客户经理、柜员、支行负责人及会计主管进行了《绩效考核办法》制度宣讲培训。培训覆盖了所有考核岗位,全行共670人参加了培训。
  此次培训重点强调绩效考核制度导向变化和员工如何实现工资增收,尤其对变动条款进行了详细讲解,使全行员工深入了解对应岗位的重点考核内容和考核方式,清楚的掌握了“干什么、干多少、怎么干”,为充分调动员工工作积极性,挖掘员工潜在能量,增强业务经营活力,推进全行业务高质量转型发展奠定了良好基础。
  与往年相比,今年的考核制度进一步强化了合规经营和支农支小定位;强化了利润考核导向;提升合规内控考核权重;加大短板业务的资源倾斜,提升贷款和电子银行业务的资源配比;支行二次分配强化按业绩分配,部室员工薪酬按照工作成果和表现计发;提高考核时效,员工月度效益工资100%计发。
  通过此次培训,进一步转变了全行干部员工思想观念,加深了基层支行对绩效考核工作的理解和认识,明确了今后工作重点和下步工作发力方向,助推全行员工奋斗目标与全行战略规划同向发力、同频共振,有效促进了员工个人价值和全行重点工作稳步推进的双赢目标。

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