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丰县农商银行完善发展规划夯实公司治理基础
  丰县农商银行完善发展规划夯实公司治理基础
  2月,丰县农商银行增资扩股工作顺利完成,在股东股权结构得到全面优化的基础上,该行组织人员认真学习省联社制定下发的《江苏省农村商业银行三年发展战略规划》等发展战略规划,并以此为重要参考依据和模板,结合自身实际情况形成2020至2022年三年战略规划草案。
  3月初,该行邀请战略投资者对发展战略规划草案提出修订意见和建议,并组织开展全员大讨论,以董事会、监事会换届工作为契机,充分学习借鉴先进农商银行成功经验,取长补短。待进一步修订完善后,将提交二季度召开的董事会和年度股东大会审议通过,作为指导该行未来三年发展的基础性文件。
  在制定发展战略规划过程中,该行遵循以下原则:一是可行性原则。从当前发展实际出发,进行客观预测,科学指导未来三年的稳健发展;二是导向性原则。最大限度地引导、激励员工积极参与业务提升,促进银行高质量发展和员工、股东、客户利益实现多赢;三是比较优势原则。针对自身和竞争对手的优势和不足,在补短板、强弱项、促提升的基础上,发挥好自身优势,凸显发展特色,促进实现从量变到质变的飞跃。
  战略规划作为指导银行提升核心竞争力和提高可持续、高质量发展能力的纲领性、指导性文件,全面修订是该行坚持党建引领高质量发展,突出乡村振兴主责,专注支农支小主业,担当普惠金融主力的主动选择,也是忠实履行政治责任和社会责任,满足新时代广大客户和群众需求,建设“区域首选商业银行”的基础性工作,将为全面完善和提升公司治理能力打好坚实基础。

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