丰县农商银行完善发展规划夯实公司治理基础

　　2月，丰县农商银行增资扩股工作顺利完成，在股东股权结构得到全面优化的基础上，该行组织人员认真学习省联社制定下发的《江苏省农村商业银行三年发展战略规划》等发展战略规划，并以此为重要参考依据和模板，结合自身实际情况形成2020至2022年三年战略规划草案。

　　3月初，该行邀请战略投资者对发展战略规划草案提出修订意见和建议，并组织开展全员大讨论，以董事会、监事会换届工作为契机，充分学习借鉴先进农商银行成功经验，取长补短。待进一步修订完善后，将提交二季度召开的董事会和年度股东大会审议通过，作为指导该行未来三年发展的基础性文件。

　　在制定发展战略规划过程中，该行遵循以下原则：一是可行性原则。从当前发展实际出发，进行客观预测，科学指导未来三年的稳健发展；二是导向性原则。最大限度地引导、激励员工积极参与业务提升，促进银行高质量发展和员工、股东、客户利益实现多赢；三是比较优势原则。针对自身和竞争对手的优势和不足，在补短板、强弱项、促提升的基础上，发挥好自身优势，凸显发展特色，促进实现从量变到质变的飞跃。

　　战略规划作为指导银行提升核心竞争力和提高可持续、高质量发展能力的纲领性、指导性文件，全面修订是该行坚持党建引领高质量发展，突出乡村振兴主责，专注支农支小主业，担当普惠金融主力的主动选择，也是忠实履行政治责任和社会责任，满足新时代广大客户和群众需求，建设“区域首选商业银行”的基础性工作，将为全面完善和提升公司治理能力打好坚实基础。