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东海农商银行强化审计监督筑牢风险防线
  东海农商银行强化审计监督筑牢风险防线
  今年以来,东海农商银行结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断强化审计工作的监督职能,提高审计工作质效,筑牢安全经营防线,切实发挥在金融惠农事业中农村金融主力军作用。
  为保障审计工作的独立性和权威性,该行严格落实省联社要求,审计部直接隶属董事会,实现垂直化管理。审计工作由董事长直接分管,董事长对审计立项、审计方案、审计报告等进行批示和审阅,签署落实整改意见,确保审计工作质量和效率。行长室成员切实抓好整改和问责工作,对审计发现的问题,落实整改牵头部门,要求其建立整改台账,明确责任清单,制定整改措施及处理意见并安排专人跟进。对审计反映的典型性、普遍性问题,及时研究,修订完善制度。同时,严肃追究相关人员责任,严格按照《东海农商银行员工违规积分管理办法》进行处理。对整改不到位的,由总行领导对被审计单位负责人进行约谈,要求其对整改工作亲抓亲管,从源头上深入分析问题成因并加以整改;对整改不力、屡查屡犯、屡纠屡错的问题,加重追责问责,实行“硬约束”,做到“零容忍”, 应处必处、应罚尽罚;对涉及重大违规违纪行为的,移交纪检监察部门做进一步处理,追究其行政责任。
  不断加强审计队伍建设,提高内审人员素质。该行持续开展对内审人员的教育和培训,审计人员深入学习各项审计法律、法规及省联社内部审计管理的基本规定。在定期对内审人员进行行内培训的基础上,积极组织内审人员参加省联社的各项培训,通过培训拓宽原有审计思路,提高理论水平,并在实践中不断提高和拓展审计工作能力。同时,根据审计工作在新形势下的需要,持续对审计人员进行优化,按照选贤任能的用人机制,公开选拔具有高学历、高素质、高水平的员工充实到审计队伍当中,不断优化队伍结构。目前,该行审计部成员全部具备审计师或会计师资格,部分人员拥有注册会计师资格或通过国家司法考试。
  为适应审计工作数字化的发展趋势,该行在审计工作中始终坚持信息化审计的方向,借助电子技术手段,不断加快审计信息化进程,提高审计工作效能。科技信息部与审计部深度对接,成立专门的模型建设小组,共同学习数据库基础知识,收集同业计算机审计案例,借鉴专家经验,结合审计内容,通过改造和完善,建成新的适合项目需求的模型,不断充实审计模型库并推广应用。该行运用审计系统加强对项目审前数据分析,对开展的审计项目持续要求审计系统全流程参与,审计人员熟练运用系统进行疑点数据排查,年轻员工能够独立建模,坚决将信息化审计成果落到实处,提升审计成效。
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