盱眙农商银行 专题部署网点转型工作

　　为切实提高网点转型工作成效，更高质量地提升市场竞争力。近日，盱眙农商银行组织召开网点转型工作动员会，专题部署网点转型相关工作，总行领导班子，各分支机构、机关各部室负责人参加此次会议。

　　会议要求，全行上下要充分认识网点转型重要意义，当前，网点智能化、轻型化的发展趋势不可阻挡，基层传统网点的改革势在必行，要牢牢把握住三大机遇：一是上级有要求，全行必须顺势而为。二是发展有需要，全行必须借势而为。三是自身有基础，全行必须乘势而上。

　　会议强调，网点转型工作点多面广线长，要分清轻重缓急，把握工作节奏，稳打稳扎、稳步推进。具体要把握好以下三个方面：一是坚持统筹规划，明确网点功能定位。要在网点布局上、网点功能上、网点改造上，坚持边探索、边创新的工作思路，逐步建立“布局合理、功能完善、特色鲜明”的网点管理体系。二是完善队伍建设，加强考核激励。通过明确岗位设置、合理分配人员、强化业务指导、建立考核体系等四个方面，增加客户黏性，打造厅堂内、外一体化营销服务体系，促进客户体验与营销质量双向提升。三是推动渠道建设，打造智慧网点。要在业务流程、场景应用、宣传产品等三个方面下功夫，进一步减少不必要的交易过渡环节，实现分层服务，为营销增加时间；进一步拓宽场景应用，提升民生业务的覆盖面，为全行电子银行业务发展提供场景支撑、注入发展活动；要进一步坚持线上线下两步走模式，全力推动客户只扫一个码，商户只用一个码。