睢宁农商银行 创新举措抓党建促发展

　　为顺应外部发展新形势，适应银行转型发展新要求，强化党建核心作用，发挥深化人事制度改革，统筹资源配置，睢宁农商银行进一步整合、优化内部管理、调整组织架构运行机制，围绕党建抓经营，抓好经营促发展，始终坚持党建与经营同频共振。

　　为整合资源配置，坚定不移推动全面从严治党，2019年初，该行党委传承弘扬“支部建在连上”的优良传统，将乡镇支行结合设置“八大片区”，实现将“党支部建在片区上”，把党的组织建设贯穿于各项工作之中，建立起支部书记、支行行长、支行副行长、合规风险专员和运营主管“五大员”管理岗位体系，让党支部书记统领片区党支部全面工作，明确党支部在经营管理决策、执行和监督各环节上权责，使党支部成为整个片区高效运行的核心，保障党的路线和方针政策执行到位，推动业务发展落实到位，做到党建与经营“深度融合、双赢双优”。同时，配套制定《2019年员工轮岗交流实施方案》，将人力资源调配权利交给党支部，在片区范围内实现人员调配，采取分次、短期、长期多种方式，将人力资源整合运用，优化人力资源配置，锻炼队伍全面发展。

　　把支部建在片区上，给睢宁农商银行的转型发展注入竭竭不息的“红色动力”。无论是面对监管部门的新要求，时代发展的新形势，还是人员结构能力的新变化，该行主动求变，率先建立一支具有驾驭复杂局面能力、带领全体员工团结奋进的干部队伍，在增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，推动全行在质量变革、效率变革、动力变革的道路上砥砺奋进、阔步前行。