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省联社领导赴睢宁农商银行开展年终调研
  省联社领导赴睢宁农商银行开展年终调研
  本报讯 12月3日,省联社主任胡长征一行到睢宁农商银行开展年终调研活动。
  当天上午,胡长征在睢宁县副县长白咏、睢宁农商银行董事长赵国才的陪同下参观了全国美丽乡村示范村——高党集中居住区。在参观期间,胡长征详细了解了高党村的历史变迁、旧颜新貌以及该行金融支持农民集中居住建设方面的主要做法。在听取介绍后,他对于该行在服务集中居住区产业带动、推动富民增收的做法表示肯定,并希望睢宁农商银行认真总结新经验,科学谋划新做法,争当新时期富民惠民的金融主力军。
  在下午举行的调研座谈会上,赵国才详细介绍了近年来该行在省联社的正确领导下,在坚持“管理在先、风控优先、服务当先、发展争先、创新促先、文化保先”的“六先”原则的基础上,围绕“一体两翼双足”战略规划和“四个银行”建设,坚守战略定位、做实普惠金融、落实利他主义、丰富服务渠道,不断优化资产结构、负债结构和收入结构,全力打造现代化农村精品银行的主要做法。在听取汇报时,胡长征仔细询问环保风暴、同业竞争和互联网金融对农商银行发展的影响,并提出了相关要求。听取汇报后,胡长征充分肯定了近年来睢宁农商银行在行领导班子的领导下,定位准确、思路清晰、措施得力,充分发挥了行业优势,在服务“三农”和地方经济方面跟上了时代的步伐,希望睢宁农商银行再接再厉、锐意进取,力争各项工作再上新台阶。
  座谈会上,胡长征对该行下一步工作提出四点要求:一是坚定市场定位,做优主业,争当“小而美”的普惠银行。睢宁农商银行一定要坚定政治站位,加强对本土民营企业的支持力度,采取精细化、有针对性的措施,帮助民营企业摆脱困境。要坚守战略定位,发挥“本乡本土”和“地缘人缘”优势,优化业务品种和服务方式,争当服务乡村振兴战略的主力军。二是坚持改革创新,转型升级,推动高质量发展。要以“小创新、微创新”为抓手,以电子银行业务为重点,对标找差、实事求是、拓宽服务,有效发力空白商户及薄弱领域,不断优化电子银行业务结构,提升业务质量,推动网点转型升级。三是严防风险底线,强化管控,不断巩固风险防范基础。要避免“业务冲动”和“速度情节”,加强风险管控的基础建设,要坚持底线思维、分类施策,在发展的同时要把风险防控摆在首要位置。四是狠抓队伍建设,提升素质,保障银行健康稳定发展。人才是企业发展的关键,要加强人才队伍建设,吸引优秀人才,优化人员配置,要把握合规银行的“六大体系”建设要求,坚定方向,久久为功,推动农商银行健康稳定发展。
  座谈会后,胡长征一行冒雨走访调研了星星家电、天虹纺织集团等民营企业,殷切关心和了解企业的生产、销售、供应情况。一同陪同调研的还有省联社业务发展部总经理冯晓平、人力资源部总经理杨洪海以及办公室副主任戴国海、高级主管武甲强。
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