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2020年江苏农商行春季招聘面试课程
如东农商银行以改革创新精神推动民主管理提质增效
  如东农商银行以改革创新精神推动民主管理提质增效
  近年来,如东农商银行积极推动企业民主管理制度化、规范化建设,凝聚职工投身改革发展的智慧和力量,依法维护和保障职工参与民主管理权利,积极构建和谐劳动关系。
  强化制度保障,维护合法权益。一是实施“三重一大”制度。制订贯彻落实《“三重一大”决策制度实施办法》,明确职工代表大会审议决策事项范围,规定“研究本行改革以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度等,应当事先听取工会的意见和建议”,切实提升民主决策水平。二是落实职工代表大会制度。配套“三重一大”制度,制订实施《职工代表大会制度》和《职工代表大会议事规则》,运用Visio软件绘制职工代表大会议事流程图,明确职工代表大会职权、议事流程及职工代表产生、组成、权利和义务等内容,进一步完善制度建设架构,健全职工民主管理体制。三是推进职工监事制度。在《章程》中明确“职工监事享有参与制定涉及员工切身利益的规章制度的权利,并应当积极参与制度执行情况的监督检查” “职工监事不低于监事人数的1/3”等内容,保障职工监事参与民主监督权利。制订实施《监事履职尽责考核办法》,督促职工监事认真履行职责,强化监督职能。
  坚持以人为本,强化民主管理。一是深入调查研究。建立领导班子联系点制度和职能部室包片制度,实施下基层“五查五看”长效机制,深入一线与客户“面对面”座谈,与员工“一对一”恳谈,倾听群众意见和诉求,及时掌握员工思想动态,帮助解决实际困难,推行“调查在一线进行,问题在一线解决,责任在一线落实”的工作要求。二是广泛征求意见。结合“三观”教育,开展“我为农商银行建一言献一策”活动,激发职工参与改革发展的积极性和创造性。其中,完善竞争上岗运作模式、简化信贷操作审批流程等20余项合理化建议已由总行相关部门采纳。开展解放思想大讨论活动,围绕推进落实《三年(2018-2020)发展规划》,以支部为单位,面向全体职工开展座谈研讨,积极建言献策,营造攻坚克难、开拓进取的改革氛围。三是坚持行务公开。通过召开会议、制发文件、编发简报、在OA办公自动化系统发布等方式,公开年度工作目标、绩效考核分配、职工福利薪酬、干部任免等内容,进一步落实职工知情权、参与权和监督权,增加全行工作开放度和透明度。
  发挥工会职能,构建和谐企业。一是真情关爱职工。制订《员工关怀管理制度》,明确员工生日、结婚、生育等10项慰问标准和程序。工会牵头对基层支行食堂进行调查摸底登记,配合办公室进行分类改造装修,统一添置厨房用品,配备炊事员,确保一日三餐供应。成立大病救助基金会,五年来,共有24名患重大疾病的职工会员获得共48万元的大病救助基金资助。二是丰富活动载体。创新开展如东农商银行成立五周年文艺汇演、职工运动会、迎端午包粽子比赛、“教子有方”最美家庭故事分享会等文体活动,搭建职工展示自我的舞台。成立篮球、瑜伽、棋牌等兴趣小组,开展小型多样的群众性文体活动,丰富职工业余生活,提升职工素养。三是推进文明创建。工会牵头组建“普惠农家行”志愿服务队,先后开展送金融知识进社区、交通志愿执勤、关爱农民工行动、导医服务、无偿献血、文明城市创建等志愿服务活动百余次,全面展示职工良好精神风貌。持续推进“送温暖 献爱心”、富民强企奔小康“走帮服”等结对共建活动,在岔河小学建立“如东农商银行春蕾班”,开展困境儿童圆梦“微心愿”活动,以实际行动践行社会责任。
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