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海门农商银行营造企业文化传播生态圈
行之有效的企业文化传播载体和途径，能够大大提升企业员工的凝聚力和向心力。近期，海门农商银行通过微信公众号、行报、OA内网以及广播站，四位一体，打造企业文化传播的生态圈。
打造企业文化传播的广度。该行成立专门的微信运营小组，由高管领导、各条线相互配合，结合该行微信公众号受众数多、受众面广的特点，将最优惠、最关注、最热点的活动、业务、新闻等通过公众号形成有效企业文化输出，形成纵向有深度、横向有广度的传播载体。据统计，该微信公众号有近15万粉丝，有效扩宽了文化传播的广度。
打造企业文化传播的深度。以行报为载体，挖掘企业文化的亮度，传播企业文化的深度，对每月的行内动态进行编辑，呈现有深度、代表性的企业文化。专门设置“每月一星”“支行动态”等专栏，为员工展示搭建了舞台，凝聚员工力量，展示该行的企业文化深度和生命力。
打造企业文化传播的速度。利用OA内网及时性、便捷性的特点，将行内最新的先进事例、业务典型、动态新闻等进行报道，让全行员工在第一时间了解行内动态，及时快速地融入、参与到企业的发展中，让OA内网成为企业文化最快的“展示区”和“传输站”。
打造企业文化传播活度。将企业文化的传播融入广播站的运营中，通过不同时段、不同类型的节目，传播企业文化的活力。在前期试运营的基础上，广播内容涉及新闻、文艺、生活等各个方面，并加入了下班音乐提醒以及工间操环节，为员工提供了人文关怀，彰显了企业的温度，提升了企业文化传播的活度。
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