基层农行防范网上企业银行风险的对策
由于网上银行业务的虚拟化,使金融风险更具复杂性和蔓延性,正确认识这些风险并对网上银行业务进行有效监管不仅关系到基层农行业务本身的发展与生存,而且关系到社会经济的稳定发展。为了进行风险集中控制管理,为客户提供专门性网上企业银行服务中心,基层农行要设立电子银行管理部门,负责业务管理、组织推动、客户营销、产品开发和支持服务等职责,对农行开发的网上企业银行后台风险集中统一管理,重点控制网上企业银行涉及的重要岗位、重要环节和重要物品的配送、网上企业银行功能安装、定期上门售后服务等工作。在网上企业银行业务发展过程中基层农行还要做好三项工作:一是要完善各项操作、管理、监督的规章制度,规范客户调查、业务审批、业务运行分析报告的要求,提高制度的操作性。要完善现有系统的建设,在网上企业银行建立严密、高效的内部控制系统。二是要集中处理网上企业银行业务,同时加强业务操作规程性的检查工作,控制网上企业银行开户、维护、安装环节的风险,特别是网上银行企业停止的数字证书卡,要按规定在2个月内未使用或未关联,发卡系统对数字证书卡要进行自动冻结。三是要减少操作流程中的中间环节。目前企业银行新增业务的申请应发展为客户通过网上直接申请,减少中间环节。
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