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金湖农商银行 多措并举推动信贷转型
今年以来，金湖农商银行严格按照信贷转型指导意见，坚持稳健发展思路，坚守支农支小定位，在贷款投放上“不唯大、不唯保、不畏累”，全力支持“三农”和小微企业发展，有力地加快了信贷转型速度。
一是做实增户扩面。以“阳光信贷”回头看自检活动为契机，进一步更新、做实授信基础数据。同时，加大“便民贷”“利民贷”八类个人贷款产品及“微时贷”系列企业贷款产品推广力度，稳妥有序扩大“和易贷”“商易贷”等20万元以下信用贷款试水范围，完善“线下授信、线上用信”机制，切实推动小额信用贷款高效发放，确保完成贷款户数新增1850户的竞赛目标。
二是做强专职营销。推动各支行和公司业务部门结合网格化金融服务，根据走访营销和储备客户情况，制订信贷客户跟踪计划，运用服务、利率等优惠条件，增强议价能力，开发潜力客户，挖掘优质客户。认真落实监管部门“两增两控”新目标，以小微贷款为投放重点，原则上不发放1000万元以上贷款，少发放500万元以上贷款，企业以500万元以下贷款为主，个人以100万元以下贷款为主。此外，探索设立个人金融部门，专职营销、维护100万元以上个人贷款。
三是做大全员营销。按照“谁营销谁受益”的原则，持续激励贷款全员营销，不断推进绩效考核兑现。按期公布营销红黄榜，对完成进度差、重视程度低、营销能力弱的员工，实施支行（部门）负责人精准帮扶、片区总经理约见谈话等推动措施，努力做大全员营销贷款总量，强力推高全员营销贷款贡献度。
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