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海安农商银行：倾力打造“赋能助企”的“红色引擎”
今年以来，海安农商银行探索实施党员“赋能助企”计划，创新党建领航工作方法，以“两服务、两监督”方式，开辟“党建工作与企业发展并举，思想政治与经济效益并重”的新型服务模式，推动党建工作和业务经营融合发展，形成银企携手扩总量、促转型、增效益的良好氛围，全力促进地方经济发展。计划实施以来，全行436名在职党员与全县800个企业结成对子，完成了近60%重点工业企业和90%农业企业走访，收集整理建议百余条。
金融服务“着力点更准”。该行建立“赋能助企”党员志愿服务队，按照“一对一”进驻服务机制，坚持就近和熟悉原则，以党员自愿认领为基础，结合综合调配，明确企业挂钩联系党员志愿者。志愿者定期进企业、进车间，以金融知识宣传、产品推介、志愿服务等形式开展合作，着力关注企业发展质态，全面了解和准确掌握企业生产、销售情况及信贷服务需求，以填报实时汇报表、季度联系表、年度总结表“三张表”为主要方式做好建档立案工作，建立与公司业务部信息沟通平台，实现监测信息共享和信贷需求信息对称。在金融扶持同时，关心帮助企业困难职工，真正与企业建立“携手连心”关系，有效架起银企沟通“桥梁”。计划实施以来，新增企业信贷需求10户，贷款净增11.01亿元。
政策服务“含金量更足”。该行及时宣传国家、省、市扶持企业发展的各项政策措施，引导企业抓机遇迎挑战，上项目快转型，强管理增效益。收集、筛选并及时研究企业相关建议、意见，及时总结推广企业应对挑战、加速发展的好做法、好经验、好典型。在上半年走访中，根据企业需求调整优化年度授信模式，将企业客户信用度摆放在首要位置，按照“高风险短授信、低风险长授信”的模式，根据企业近3年逾期最长天数、欠息次数两个主要信用指标，进行差异化授信，企业信用越好、授信期限越长，最长可达3年。目前，全行3年授信已覆盖69户优质企业，授信金额17.9亿元，占全行贷款的8.44%。
质量监督“控风险更早”。该行加强与企业财务人员和车间主管沟通联系，了解企业资金运作规模和工作班制，实施对信贷风险的日常监管。实地了解企业生产经营的产品质量、销售渠道、销售价格、市场占有率等情况，监测企业开工状况、员工工资发放情况等，及时对企业运营情况进行评估与分析，充分揭示风险点，做到早发现、早回报、早落实。
行风监督“幸福感更多”。该行党员志愿者主动担任行风义务监督员，实时了解支行行长及管户经理的服务效率及廉洁从业行为，密切关注其是否与企业有资金往来、吃拿卡要等行为，一经发现第一时间向行纪委、监察室和党委报告，切实推进行风建设，促进支行及管户经理增强服务意识，让党员成为服务企业的一面明镜，促进服务效能提升。
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