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泰兴农商行召开2018年度不良贷款分析会
7月11日下午，总行召开2018年度不良贷款分析会，领导班子成员、虹桥、珊瑚、七圩、张桥、桥东、苏中、燕头、新城、元竹支行行长及公司业务部（一部、二部）、个人业务部、国际业务部、快贷中心、信贷管理部、授信管理部、风险管理部、资产保全部、合规管理部总经理、副总经理参加了会议。
虹桥、燕头、珊瑚支行和公司业务部作交流发言，就不良贷款客户逐户从清收现状及下一步清收措施等方面进行了汇报；风险管理部结合清收过程中遇到的案例从行业风险、环保问题、房屋租赁、在建工程款优先、股东签字、未成年人房屋抵押、异地抵押物等方面进行了风险提示。
会上，杨华行长分析了不良贷款居高不下的原因：一是重业务经营轻资产管理的现象未得到根本转变；二是不良贷款的责任认定和追究力度宽松；三是不良贷款管理未在前中后台形成合力；四是信用卡管理存在隐患。同时建议：一是在全行树立高质量发展的理念；二是适时修订不良贷款责任界定和追究办法；三是从严信贷基础管理，加强客户经理权限动态管理；四是将城区支行、黄桥支行和乡镇支行抵质押物率予以区别。
华飞行长简要分析了2018年不良贷款形势及产生的原因，指出不良贷款界定指标出现变化，清收压力大，形势严峻，保全清收工作不容盲目乐观。同时应重点做好以下几方面工作：一是从制度层面，结合信贷管理模式转型工作，制定贷款发放模型；二是从组织层面，加强前台部门和风险管理部的配合，形成齐抓共管的局面；三是从考核层面，制定相对科学的考核制度，责任界定要从严，将当月新增不良贷款纳入考核；四是从流程层面，加强专业团队建设，强化科技手段拦截力度，确保贷款“三查”到位。
最后，申和健董事长肯定了大家今年来取得的成绩，反复强调信贷管理和风险控制是我行业务发展的主线和生命线，要求大家集思广益、集中力量完成年初制定的管理目标。同时对参会人员进行了重点提示：一是要压实责任，做好信贷管理特别是不良资产的管理工作；二是要下定决心，保持资产质量的良性循环；三是要树立信心，加强个人素质和能力的提高，提升风险识别能力。
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