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紫金农商银行城中支行营业部学习例会彰显特色
6月20日，是紫金农商银行城中支行的学习例会日。为准确把握辖内支行经营形势，全力冲刺“双过半”，城中支行行长武自强、城中支行公司部经理王婷赴城中支行营业部，参加该行学习例会，并进行现场指导。
按照例会惯例，会议由城中支行营业部经理谷菊芳主持，共分为三个环节。首先，研读文件，强根固本。由内外勤员工分别就总行最近一周下发的制度文件进行学习讨论。内勤员工就该行新上线的ETC业务向全体员工进行了培训，并就《紫金农商银行南京市民卡业务管理办法》中需注意的具体操作流程及时间节点做业务提示。客户经理李圳带领大家学习了《城中支行贷前调查流程优化实施方案》。针对近期该行在电子银行自查中发现的屡查屡犯问题，内勤主管周爱芹带领大家学习了《紫金农商银行自助设备突发事件应急预案》，对其中新修改的内容做了重点指导。其次，业务交流，提质增效。带着强烈的问题意识，外勤员工首先对本周工作的疑点、难点进行发言，并提出对相关业务优化流程的具体建议。内勤主管针对内勤提出的疑难杂症，逐一解答，对共性的且无法立刻答复的，带至每月的支行内勤主管会议学习讨论，必要时与总行相关主管部门对接协助处理。最后，任务分解，全员发力。谷菊芳就当前经营发展中的短板指标做了重点解读，对目前仍属于负增长的储蓄存款重点部署，任务到人，每日晨会汇报营销进度，争取季度末浮出水面。
武自强在认真听取学习讨论后指出，该行例会内容丰富，针对性、实用性强。同时，提出三点要求：一是瞄准“双过半”目标短板，精准发力，争取做全行的排头兵。制定具体、操作性强的举措，聚焦重点，自加压力。二是勇于争先，争做示范单位。放眼全行，该行无论是硬件设施，还是在人员配置上，均属于全行领先，因此全体干部员工要有清晰准确的目标定位，释放活力，争做全行典型。三是彰显活力，积极参与，展现青年员工风采。
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