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江都农商银行：谱写合规建设新篇章
江都农商银行深入贯彻落实《全省农村商业银行合规体系建设三年规划》要求，进一步完善合规系统、建立合规体系，将合规方案实施到位、将责任落实到位、将工作安排到位、将措施细化到位，合规银行建设取得了较好成效。
打好内控主攻战，让制度“活起来”。一是加强规章制度建设，构建横向到边、纵向到底制度体系，确保每项业务都有章可循。二是由合规管理部牵头，每半年对制度进行一次评估、评价，并提出整改方案，提交相关部门修订、完善。三是建立制度流程反馈机制。充分发挥兼职合规管理员一线人员作用，听取一线声音，并及时在制度流程中反馈。今年一季度，根据业务发展需要及上级部门的管理要求，共新增、修订了11项制度、流程。
打好思想保卫战，让文化“动起来”。 一是强化宣传，使合规理念入脑入心。总行建设了合规文化长廊，支行放置合规宣传展板，定期更新内容；在行报上增设“合规进行时”专栏，定期分享合规知识，受众面除员工外还包括企事业单位和城乡居民；坚持“天天警、日日练”，每天通过员工微信群发送一条合规警示语，通过合规管理系统随机抽取20道合规试题供员工练习。二是常态化开展家访。以进家庭、听实情，垂廉风、树正气的方式，深刻贯彻银行、员工、家庭“三位一体”的管理模式。活动开展以来，走访干部员工覆盖面达100%，收到被家访家属提出的意见和建议152条。三是开展警示教育活动。组织中层管理人员、客户经理、新进员工赴监狱、廉政教育基地等开展警示教育活动，通过警示教育发挥震慑作用。
打好问责围堵战，让检查“严起来”。 一是密切关注员工八小时外的行为，防范苗头性、倾向性问题。按季对员工账户和员工行为进行排查，加强对重点人员、重点岗位、重点机构的监控。二是完善违规行为处理办法、违规积分管理办法，对违规行为严格按制度、办法处理。今年一季度共对9名责任人进行了通报批评，对6名责任人进行了经济处罚，处罚金额2500元，对一名基层行长进行诫勉谈话。三是建立全员合规档案，形成“干部员工晋升晋级必须事前征求合规、风险、审计、监察等部门意见”的工作机制，促使合规经营切实与绩效、职务、晋升挂钩。
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