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7月8日，仪征农商行在总行八楼会议室召开下半年经营工作推进会议，领导班子成员和全行中层干部参加会议。会议回顾了2016年上半年工作，全面部署下半年工作目标和任务。会议还表彰了“二季度循环赛红旗”获奖单位，在二季度工作中表现突出的朴席支行、新集支行、刘集支行、大市口支行、龙河支行、兴浦支行、张集支行、陈集支行收获了该项荣誉。
董事长章政远在会上要求，全行要认清市场竞争现状，在压力下奋发前行。一要转观念、提能力，适应新趋势。要注意金融发展的“三化”趋势，即“市场化”、普惠化”和“智能化”。认清“市场化”就是要通过不断满足客户金融需求去适应市场竞争，将囊括普惠金融、电子银行、柜面操作的大培训、大练兵、大比武的“三大行动”规范到位，让全行员工掌握新产品、新业务。认清“普惠化”就是要强化普惠工作重要性的认识，针对“三个全覆盖”、“三个百分百”、“三个没有解决的问题”，持续开展普惠金融工作。认清“智能化”就是要在下一阶段工作中着力提升手机银行自助申贷等电子银行业务的营销。二要抓落实、求实效，实现可持续。要对包括行动率、五链排查、全员营销以及宣传在内的重点工作抓落实，抓实效。精准实施普惠金融工程，加快阳光信贷的推进力度、村组干部电子银行业务的开办以及与在外经营户的对接。三要谋举措，提激情，营造大格局。要围绕全行“六化同步”、“六位一体”的普惠金融大格局，全面激活员工、客户的激情，提高客户对本行服务的满意度，形成良性发展。
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