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睢宁农商银行:劳动竞赛火热开场
  为贯彻落实省联社《关于组织开展“提质增效,服务实体经济健康发展”劳动竞赛活动的通知》要求,5月7日,睢宁农商银行召开了“提质增效,服务实体经济健康发展”劳动竞赛动员大会。
  会议传达了省联社关于组织开展“提质增效,服务实体经济健康发展”劳动竞赛活动的要求,并结合实际情况,安排部署了该行的劳动竞赛目标、任务及措施,要求全员进入“战时”状态,打一场“大会战”,用全面胜利奠定发展基础。
  统一思想,形成团队合力。当前,经济下行压力持续加大,国家重大金融改革正在稳步实施、推进中,加之互联网金融发展迅猛,净息差收窄,负债成本大幅上升以及不良加速暴露等多方面的压力有增无减,银行业整体的经营形势严峻复杂。该行要求全体干部员工必须对当前的经济金融环境、整体经营环境保持清醒的认识,统一思想,明白“提质增效,服务实体经济健康发展”劳动竞赛对现在以及未来全行转型发展、持续发展、全面发展的重要意义和作用,克服懈怠情绪、畏难情绪、无所谓的情绪,树立必胜的信心,形成团队合力,以高度的责任感、使命感积极参与到此项竞赛工作中。
  制定目标,掀起竞赛热潮。该行结合自身实际情况,经过测算、研究,以组织资金、信贷投放、不良压降等工作为主要内容,制定了自己的劳动竞赛考核办法,同时以“不良贷款清收化解对抗赛活动”、《‘百村万户’金融服务三年规划》等活动、制度为抓手,分解各项目标计划,出台了针对性的工作措施,详实的营销计划,确保各项政策充分落地,确保竞赛活动有声势、有特点、有效果。同时要求各支行也要认真进行研究和对接,保证目标落实有依据,措施制定有路径,客户营销有责任。
  抓好落实,发挥“亮剑”精神。一是加强组织领导。该行成立了以董事长为组长,班子成员为组员的领导小组,负责劳动竞赛的组织、领导与督查工作;机关各部室通过宣传发动、序时考核等措施,迅速形成上下联动的活动氛围;各支行也成立相应的工作领导小组,支行行长既当“将军”,也当“战士”,冲锋在前;全体干部员工共同行动,发挥“亮剑”精神,人人都要身先士卒,个个都要拼尽全力。二是加强措施保障。要求各支行依据总行制定的总体方案和具体活动方案,认真研究,合理对接,有针对性地出台实施细则,确保活动期间营造出大营销、大动作、大发展的强大声势。
  有的放矢,突出工作重点。一是抓好信贷投放,进一步巩固“三农”市场定位,全力支农支小,坚持对接有效需求和风险可控原则,促进“三农”经济金融服务水平的进一步提升。二是抓好组织资金,继续坚持“以客户为中心”的理念,深入开展走访客户活动,加强与客户的联系,了解客户的需求,积极推介农商银行优质的产品和服务,并结合自身业务短板,把对公存款以及对公户、代发工资户拓展好。三是抓好不良压降,要求全员充分认识到该项工作的重要性,在抓好责任清收、内部员工贷款清收等工作的同时,在客观情况、规章制度允许的前提下,通过收回再贷、展期续贷等多种方式,支持、服务实体经济健康发展。

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