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随着国内经济下行、行业竞争日益严酷，农商行传统优势正逐渐缩小，行业地位受到严峻挑战。然而，用辩证的眼光看，所有的挑战都是一次机遇，只要认清形势和自身情况，就能抓住机遇。朴席支行在当前竞争下审时度势，根据区域经济现状，着力加强全员营销意识、发展意识、竞争意识、安全意识，谨慎精准营销贷款，将服务贯穿到整个营销过程中，用服务增强客户对农商行的认同感，使他们真正把农商行当做自己的银行。
全面深入，做好业务宣传。首先，在营业网点和行政村主干道张贴宣传海报、悬挂横幅，利用好门头LED电子屏和多媒体设备，大力宣传生态家园按揭贷、幸福家庭消费贷、白领幸福贷等我行特色贷款产品。其次，对服务企业、农户进行上门宣传，现场讲解，当面解决客户疑问，提高满意度。另外，注重加强与村组的联系，与村干部、三农信息员多交流，培养感情，请他们协助我行进行业务宣传，介绍意向客户。
依托普惠，切实做好普惠深化工作。在前期普惠金服工作的成果上，再次要求客户经理每周走访农户不少于20户，进行到村、扫街、进户的地毯式营销，建立有效客户信息表，把目标客户挖出来，特别是根据朴席在外发展创业人员较多的特点，利用村干部、三农信息员提供的信息，掌握好外出经商人员的需求，对不同客户进行分层和归类，通过电话联系、上门回访、做到分类式营销，用真诚的服务热情、最快的信贷服务满足客户需求。对于存量客户要做好持续跟踪服务，定期电话短信联系，关注客户近期资金需求，做到及时维护，用服务留住客户。
立足区域，积极拓展新市场。在服务本地客户的同时，立足朴席隶属扬州的区位特点，大胆走出去，挖掘服务客户的上下游企业，通过熟人朋友引介主动上门营销，加大推介宣传力度，并以其为抓手，以点扩面，寻找更多客户资源和业务增长点，逐步打开市场，将区位优势最终转变为竞争优势，不断扩大市场份额。
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