|
谢集支行至3月末存款余额69929万元，比年初上升16247万元，完成首季任务的239.6%，其中对公存款上升10375万元，对私存款上升5872万元，较好地完成了总行下达的首季任务目标。
思深益远，谋定后动。首季是全行业务高峰，是工作最忙碌、最关键的时期，谢集支行根据总行的春节业务高峰时期业务分流方案，结合本行的实际情况，制定了详细科学的业务分工方案，全面确保首季工作的顺利开展。一是加强柜面服务力量，充分发挥大堂经理和客户经理的分流辅助作用，设立存款专柜，保证存款客户不会因为等待时间过长而分流到其他金融机构。二是在春节前夕，抓住外出务工人员回流高峰的有利时机，组织全行员工对主街道逐户走访，上门送祝福，客户经理走村入户，宣传我行的益农存、月享存等相关产品。三是提前准备品种多样，适合本区域客户喜欢的宣传品，安排专人有序发放，起到了良好的宣传效果，烘托了节日气氛。四是密切关注本区域他行宣传营销，抓住重点，体现农商行产品的差异性和实惠性，做到有的放失。
举网以纲，千目皆张。一是抓住关键，重点突破组织资金难点。月塘镇正处于经济大发展大开发时期，落户的项目、企业较多，谢集支行紧跟政府动态，对新落户的企业跟踪服务，加强银企政交流沟通。二是对发展较好的企业洽谈组织资金工作，特别是针对区域内的新三板上市企业，重点跟踪落实定向募集资金。三是维护政府对公账户资金，主动与政府做好资金对接工作，对大额资金的流动密切关注，确保不流向他行。
齐心协力，众志成城。组织资金工作的完成，非一人之力，是全行所有员工共同努力创造的成果。一是发挥吃苦耐劳，敢于拼搏的精神。在首季工作尤其是春节旺季工作中，柜面服务人员起早贪黑，经常忙至深夜，牺牲休息时间保障每天的工作完成。二是分工明确，全员行动。客户经理用心做好客户分流和业务解释工作，维护大厅秩序，及时发现异常情况，保证资金不外流。三是充分调动员工的积极性和工作热情，合理地制定考核办法，科学地分配个人任务，运用平衡计分卡让员工充分享受本行的工作成果，激发工作动力。
|
