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盐城农商银行:各项存款余额突破200亿元
截至2月3日,盐城农商行各项存款余额突破200亿元。总存款规模达203.23亿元,其中储蓄存款135.29亿元、对公存款54.6亿元。该行紧抓“开门红”契机,抓宣传、抓预约、抓引存,组织资金工作取得了良好成效。
抓宣传,造氛围。该 行把特色活动和理财产品作为重点宣传项目。一方面按照时间节点,序时推出传统宣传活动,通过拉横幅、贴海报、村镇广播、送戏下乡、音响气模等方式,让客户 及时了解“开门红”期间的产品和活动;另一方面借助互联网媒体平台,将支行的特色活动、理财产品进行微信包装,方便员工和客户转发朋友圈,更好地增加该行 的品牌知名度和金融产品的社会认可度。
抓预约,拓渠道。该行通过电话预约、短信预约、柜面预约和上门预约,巩固存量、扩大增量,维护老客户,增加新客户。一是以信息技术为支撑,开展科技预约。2016年春节较2015年提前11天,该行通过CRM系 统,提前做好客户预约;二是以基础资料为范本,开展普遍预约。该行要求各支行及时更新客户信息资料,确保客户联系方式的准确性。对到期存单储户进行拉网 式、地毯式集中预约;三是以企业单位为突破,开展针对预约。对企事业单位、种养殖大户、农民经纪人、个体经营户、外出务工包工头等客户,该行要求各支行安 排专人提前进行信息对接。
抓引存,促转化。该 行在“开门红”期间主攻对公存款,年末政府财政资金富裕,该行重点抓好对公存款。该行要求各支行紧盯本地他行到期存款,通过预约宣传,积极营销他行客户, 不断扩大对公存款市场占有率。抓住腊月二十五至正月十五这段资金回笼的黄金时间,做好存单转存工作,防止大额资金流失。同时安排总行部室干部员工分工包 片,驻点服务,协助支行对2015年末大额资金的变动情况进行上下游的跟踪,使本地财政资金及时转化为个人储蓄存款。

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