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海安农商行:推进信贷管理模式转型,提升服务实体经济质效
    3月30日下午,海安农商行行长黄建新、副行长解文及相关部门负责人一行到高新区信贷服务中心开展调研。
调研过程中,公司业务部所属5个信贷服务中心主管分别就今年以来业务开展情况、下一阶段工作打算作了介绍,并就大额贷款集中管理模式调整以来遇到的问题进行了探讨交流。
    黄建新行长指出,推进大额贷款集中管理,完善大额贷款的管理制度和操作流程,是当前经营管理的内在必然要求,对提升全行信贷管理工作水平,提高服务实体经 济能力具有重要意义。大额贷款集中管理以来,公司业务部全体员工开拓思路,锐意进取,攻坚克难,为推进信贷管理模式转型做出了积极贡献。
    黄建新要求,下一阶段,要进一步加走访营销,制定一体化营销方案,切实提高信贷服务水平;要进一步做实存量贷款的分类管理,规范业务流程,提高工作效率, 切实防范和控制信贷贷款风险;要进一步调优信贷结构,做到有保有压、区别对待,严控产能严重过剩行业的信贷授信,合理调整抵押贷款授信权限,努力提高贷款 抵质押率;要进一步强化合规经营,加强培训指导,培育良好的信贷文化,打造一支思想品德端正、忠诚度高的信贷专业队伍;要抓住经济发展机遇,探索行业专业 化管理,有效服务实体经济。通过信贷垂直化管理、全方位建设,形成前台部门专职营销、中台部门授信业务专业化、工厂化审查审批,后台部门负责全行业务风险 全覆盖管理的全新模式,不断提升全行信贷管理水平。
    2015年末,我行对全行500万元以上公司贷款进行了全面上收管理,公司业务部由管理单位转型为经营单位,下设5个信贷服务中心,分片进行500万元以上公司客户的营销与管理,全面推进信贷管理模式转型,不断提升全行信贷工作精细化、专业化服务水平。

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