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仪征农商行:“三个创新”夯实巩固组织资金工作
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面对互联网金融和股市的火爆的新常态,仪征农商行组织资金工作,着力做到“三个创新”,持续提升存款总量。
        一是创新拓展方式,牢牢占领农村市场,确保对接到位、服务走访到位。一 是落实“五包一挂”制度着力农村基础组织资金市场,锁定农村经商大户、经纪能人、拆迁户和外出劳务人口多的家庭等重点储源,继承发扬“走千家、访万户”的 “行商”精神,巩固和夯实农村市场组织资金基础。二是着力城镇居民存款市场,持续实现全员揽存计划,引导员工利用社会资源,排找储源,对城乡沿街商户、市 场商户特别是购买我行股份的中小商户进行拉网式营销。三是着力拓展新的客户群体,积极营销公务员、教师等群体的工资代发业务,以微信银行、手机银行为抓 手,抢抓80后、90后客户,加大圆鼎卡发放,为未来存款增长打下基础。
        二是创新渠道管理,夯实存款增长基础。一 是网点布局改造要到位,加强农村金融综合服务站、“村村通”便民服务点、离行式自助银行建设,建设“家门口的农商行”,按照“安全化、标准化、功能化”要 求,改造、提升一批农村网点,提升农村居民在我行存取款便利性。二是产品系统开发要到位。以市民卡建设为契机,增强与客户的粘合度,加强与特约商户合作, 打造线上线下立体化服务渠道,延伸服务空间和时间。加强“益农存”宣传,创新推出了“定活通”的存款产品,丰富吸储手段方式。不间断推出“本利得”理财产 品,加快开启贵金属买卖等业务,深入挖掘城区社区市场,提高客户依赖度,增强存款稳定性。三是标杆文明服务要到位。以标杆网点建设为抓手,发挥大堂经理作 用,开展新一轮柜面服务提升活动,以柜面服务和效率的提升促存款的提升。
        三是创新营销方式,不断优化存款质态。一 是做好与财政、国税、地税、社保等重点单位的对接,加大对公存款、企业和个人结算等低成本资金的营销,发挥多年来形成与政府关系密切的优势,主动代理发放 各类涉农财政补贴资金。二是做好与重点产业园区的对接,对全市所有产业园区资源进行地毯式搜索,加大企业基本户营销,提升合作企业资金归行率。三是做好与 新上招商项目的对接,主动为新上招商项目客户提供开户、电子银行、代发工资等全方位服务,争取实现资金在我行体制内循环。
 

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