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江苏农信社考试网讯：10月14日，黄海农商行董事长丁学工率领导班子、部分中层管理人员一行36人来滨海农村商业银行考察交流工作，就信贷营销、内控管理、绩效考核、业务创新等方面开展全面的探讨与交流。我行领导班子、部分中层管理人员参加考察交流会议。行长杨顺龙详细介绍了滨海经济金融基本情况、滨海农商行基本情况以及我行在信贷营销、内控管理、绩效考核、业务创新等方面的具体做法。
董事长李一平向丁学工一行重点介绍了我行在营销架构改革方面的经验与做法。他说，2009年末，面对严重低下的资产质量，我行经过反复调研与讨论，推进信贷营销架构改革，按照“分层营销、专业营销、集中营销”的营销理念，让“专业的人做专业的事”，上收信贷审批权限，对前台营销部门实行“零授权”管理。同时，注重员工素质提升，推行员工持证上岗与银行业从业资格考试，实行管理人员竞聘上岗，队伍整体素质稳步提升。通过近几年的不懈努力，各项工作逐步步入良性发展轨道。
丁学工对我行近几年改革发展成果给予了充分肯定，他说，滨海农商银行通过多年的埋头苦干与艰辛奋斗，在经营上狠练内功，在管理上狠抓细节，各项工作取得了长足的进步，做到了三个稳：业务稳健、管理平稳、质量稳定。他希望，黄海农商银行要学习、借鉴滨海先进经营管理经验，取长补短。黄海、滨海两家兄弟单位要加强业务联系和工作交流，携手共同进步、谋求共同发展。
会后，丁学工一行参观了我行“职工之家”。黄海农商银行管理部门负责人与我行对口部门开展了“一对一”学习交流。
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