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如皋农村商业银行总计第三季度分析会
江苏农村商业银行招聘网讯:10月10日,如皋农村商业银行在401会议室召开“四抓四促”竞赛活动总结暨三季度经营分析会,总行班子成员、部门中层以上管理人员,各支行(营业部)行长、副行长、内勤主任参加了会议。
会议指出,在总行党委的统一部署下,全行上下围绕组织资金、信贷投放、不良贷款控制、效益提升、改进工作作风等五项活动内容,攻难点、抓落实、求实效,较好地完成了各项竞赛目标任务。截至9月末,全行各项存款余额201.73亿元,较年初净增41.15亿元,较4月末增加7.15亿元,完成“四抓四促”竞赛目标任务的93.52%;各项贷款余额125.71亿元,较年初净增15.97亿元,较4月末增加8.56亿元,完成“四抓四促”竞赛目标任务的100%,其中公司类贷款净增11.59亿元,农户贷款净增4.41亿元,实体经济贷款投放16亿元,较4月末增加近10个亿;五级分类不良贷款余额2.07亿元,占比1.65%,与6月末基本持平;实现各项收入12.39亿元,完成竞赛活动目标任务91.78%,其中贷款利息收入6.2亿元,完成竞赛活动目标任务的91.86%。
会议认为,通过全行上下的共同推进,整体活动呈现出“四大亮点”:一是组织有力,活动推进到位。活动领导组、工作小组、督查小组各司其职,促进了各项活动措施的扎实推进。二是任务明确,营造氛围到位。通过存款增长、信贷投放、不良贷款控制、效益提升、改进工作作风目标的明确和任务分解,做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”,营造了浓厚的“比、学、赶、超”氛围。三是上下联动,安排部署到位。通过制定详细方案、开展自查自纠、强化指导督查,形成级级有人管、层层有人抓、事事有人为的上下联动工作格局。四是成效明显,目标完成到位。通过活动,全行的主要经营指标实现稳步攀升,工作作风得到有效改善。
会议指出,全行在活动推进上还存在两个方面的不足。业务经营方面,一是支行之间的不平衡性加大,二是“千百工程”进展缓慢,三是不良贷款反弹压力加大,四是经营效益有所下滑。工作作风方面,一是营销的意识、能力和手段不强,二是部门之间以及部门与支行之间的沟通、交流和协调以及部门服务基层的职能有待进一步增强,三是业务管理的规范性、有效性、科学性有待进一步提升。
会议要求,全行在下阶段工作中要把“四抓四促”竞赛活动取得的成果和成效进一步巩固、扩大和提升,重点抓好三项工作。一是抓好商务转型,推进科学发展。全行上下要充分认识商务转型的意义,以商务转型为契机,正确把握商务转型的目标、方向、步骤和本质特征,围绕新的战略目标定位,利用新的理念、新的模式、新的工具解决当前业务经营中存在的问题。二是抓好党的群众路线教育实践活动,持续改善工作作风。认真组织“回头看”,对前期工作作风中暴露出的问题进行再梳理、整改落实,做到“教育再深入、听取意见再深化、整改重点再突出”。三是抓好业务推进,确保全年工作目标圆满实现。围绕全年目标任务、省联社等级考核、监管评级指标等,对标找差、查漏补缺、加快推进,全面完成年度各项目标任务,积极争创先进。
会议通报了“四抓四促”竞赛活动奖惩情况、三季度争先创优竞赛活动考核情况以及1-9月份支行行长履职能力考核情况,剖析了三季度业务经营情况。
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