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泰州农商行:突出“四个转变” 夯实合规管理基础
江苏农商行考试网讯:今年来,泰州农村商业银行以“抓合规、控风险、促发展”为主线,以突出“四个转变”为抓手,大力推动合规文化建设,使“合规促进发展、合规创造价值”的理念内化于心、外化于行、固化于制,着力夯实合规管理基础,取得了良好的效果。
一是突出从被动合规向主动合规转变。该行坚持统筹考量正向激励与逆向处罚的平衡,充分调动员工主动合规的积极性,让员工“不敢违规”、“不愿违规”。同时,强化全员合规意识培育,引导员工将合规意识渗透到日常的经营管理中,促使员工充分掌握合规知识,主动进行合规操作。
二是突出从短期合规向长期合规转变。该行以开展合规文化建设年活动为契机,着力构建合规管理组织体系,不断丰富以合规文化为基础的企业文化内涵,努力把合规文化建设活动成果转化为合规管理的长效机制,将短期合规引入长期合规。
三是突出从自我合规向人人合规转变。建立合规报告制度、诚信举报制度,鼓励员工在强化自我合规意识培育的同时,关注周边同事的合规意识培养,做到在自己不违规的同时,积极纠正他人违规行为,主动维护本行利益,努力营造全员参与的合规文化氛围。
四是突出从全员合规向全面合规转变。在高度重视全员合规的基础上,加快从全员合规迈向全面合规的步伐,打通合规经营的“最后一公里”。建立信息交流机制,加强与监管部门的沟通交流,及时掌握监管信息,认真研究外部法律法规,做好外规内化工作,确保全行整体经营依法合规。

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