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东方农商行:实施“四项机制”压降不良贷款
分片挂钩机制。按片区成立4个工作小组,东方农商行分管领导任小组组长,部门总经理任副组长,各小组配备风险、授信、信贷业务人员,以“三先三后”为工作思路,即先易后难、先近后远、先大后小,深入企业,现场办公,加班加点,上下联动,不定期召开专题会议,按日报送工作进展情况,扎实推进分片挂钩工作。
责任认定机制。出台贷款责任认定办法,成立不良贷款认定小组,与34家支行行长签订不良贷款管理清收责任书,坚持“谁的责任谁负责”,按照“三查”标准,严核查,明责任,定处罚。
依法清收机制。加强与法院、经案部门联系,采取“向法院起诉一批,向经案移交一批”的办法,发挥司法部门对恶意欠款人的威慑作用,至2012年末,通过司法程序收回贷款本息2574万元。
贷款分类机制。严格分类,实事求是,动态管理,摸清家底,时刻关注“三点”,即重点领域、重点行业、重点企业,落实贷后审查,深入排查正常贷款中的有瑕疵贷款,提前介入,未雨绸缪。(朱  涛  孟昱丞)

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