12月15日，我行2012年度年终会计决算工作会议在泰州召开。来自各支行、总行营业部、村镇银行分管内勤工作的副行长（副总经理）、委派会计，以及国际业务部、金融市场部、电子银行部、审计稽核部、科技信息部、计划财务部、运营管理部和泰州管理总部相关人员共102人出席会议。
今年是我行流程银行建设计划财务部和运营管理部分设的第一年,计划财务部、运营管理部牵头负责全行年终决算工作的具体实施。会上，计划财务部总经理俞建新传达了省联社2012年度会计决算工作意见精神，对年终会计决算准备工作，决算日账、簿、实物核对工作，决算日业务处理及损益结转等进行了布署。计划财务部副总经理尹宪柱对与会人员开展了2012年年终决算数据统计以及2013年全面预算管理、预算编制和税收相关知识培训。运营管理部负责人邱萍对2012年运营条线工作完成情况、检查整改情况进行分析，提出整改要求，布置了当前重点工作。随后与会人员分三个小组开展学习讨论，计划财务部、运营管理部对提出的问题，作了具体说明和解释。
总行副行长陆钰铭作重要讲话。他简要回顾了2012年全行工作和业务发展情况，并对年终决算和当前计划财务、运营管理工作提出了明确要求。要求与会人员第一时间向当家行长汇报本次会议精神，认真传达并落实好具体分工。要求对本次年终决算工作加强组织领导，精心分解任务；加强协调配合，抓好重点工作；统筹安排，全力以赴做好旺季服务；要规范管理，严格执行财务管理要求；夯实基础，切实提升运营管理水平；提高警惕，集中精力防控案件风险。要求全行更加认真细致地做好年终决算和旺季柜面服务，为2012年的工作“收好尾”，为2013年的工作“开好头”。
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