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靖江农商行利用绩效考核增强员工责任心
为不断强化员工忧患意识和竞争意识,增强员工的责任心和进取精神,我行不断深化劳动工资制度改革,不断完善激励约束机制,通过强化科技支撑,引进新型绩效考核系统。

  新的绩效考核系统将在体现全员共享农商银行改革发展成果的前提下,突出强调竞争性原则,实现“按劳分配、按绩取酬、多劳多得、兼顾公平”,做到激励先进、鞭策落后。上线后的系统将实现员工个人业绩和业务明细的实时查询,考核数据的自动提取和绩效工资计算的自动生成。

  早在2011年9 月份,我行就新系统的开发工作,已和广州市天维数码技术有限公司合作开展了系统需求调研活动,先后在各支行、部室范围内开展了20余场次的咨询座谈会,主 要是宣传总行进行绩效考核系统改革的指导思想,倾听员工对现行绩效系统运行情况的意见和建议,交流借鉴其他商业银行的先进经验和优秀做法。该项调研活动持 续到2011年12月份,并在2012年1月份由天维公司出具了《靖江农村商业银行绩效考核系统需求书》。今年以来,又通过多次会议对需求书的内容进行了 完善,确保在考核上做到公正、公平、公开,体现劳动工作考核的客观性、责任性、激励性和结果导向。

  新系统的试运行工作将在6月底结束,系统上线以后,我行相关部门将结合工作实际编写操作手册方便员工学习使用,人力资源部还将组织全员分批开展绩效系统的培训工作。

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