东海联社改进审计方式，积极开展“接管式”审计检查，构建“横向到边、纵向到底”的风险防御体系，增强员工合规操作意识。
改进审计方式，提高审计工作质量。一是审计人员通过对相关单位重要业务岗位连续一段时间业务接管，检查不同岗位人员履职情况，从中发现存在的问题和风险隐患；二是通过对被审计单位部分存、贷款进行抽查核对，进一步深入排查案件风险隐患，彻底暴露问题；三是发现问题的规律性、倾向性和趋势性，及时、提前提出解决问题的方法和措施，进一步提高审计质量。
加强规范引导，及时防范操作风险。一是结合新的审计方式，运用科学的审计模式，把“边接管边审计、边审计边整改，有错必纠、有错必改”贯穿审计全过程，引导员工依法合规操作；二是审计人员在遵循独立性、客观性、公正性、权威性原则同时，强调全面性、保密性、安全性要求，立足风险防范，注重规范引导，对发现的问题进行指导性操作；三是在审计、整改过程中，进一步提升员工合规意识，规范员工业务操作行为，从源头上遏制各类案件发生。
强化员工管理，有效落实“四项制度”。按照员工强制休假等“四项制度”要求，与人事、办公室、履职委等部门密切配合，开展“接管式”审计，通过确定被审计单位、下达休假通知书、离岗交接、开展审计、结果反馈、通知返岗等程序，强化员工管理，推进员工强制休假制度有效执行。（史彦华）