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东海农商银行多点发力助“六稳”“六保”
  东海农商银行多点发力助“六稳”“六保”
  今年以来,东海农商银行立足疫情防控常态化,抓好形势政策,主动担当,不断强化金融支持,全面助力企业复工复产,积极支持农户农业生产,加快推进脱贫攻坚,助力“六稳”“六保”。截至6月末,该行各项存款155.27亿元,较年初增加18.9亿元,增幅为13.86%;各项贷款余额112.74亿元,较年初增加16.59亿元,增幅17.26%。
  发挥党建引领,构建稳根固基“向心力”
  支部“活”起来,党员“动”起来。突出党管金融,开展“一区两岗”建设,对该行13个党支部进行责任区划分,按照厅堂服务、信贷拓展、电子银行营销等划分为90个党员责任区,聚焦“比学赶超”,每季度评选出“星级党员示范岗”“党员先锋岗”,激发广大党员的责任感和使命感,增强党组织的战斗力和凝聚力。聚焦“六稳”“六保”,围绕疫情防控、复工复产、乡村振兴、脱贫攻坚等内容,向13个党支部书记征集项目,做到支部书记人人有项目,明确具体“时间表”“路线图”,列出推进举措、实施路径等,推动党建工作与业务经营相互促进、融合发展。
  彰显农商担当,强化形势研判“鉴别力”
  疫情之下,作为立足“三农”、服务小微、扎根县域的农村中小金融机构,以金融支持“六稳”“六保”为着力点充分发挥农商银行资源禀赋和人缘地缘优势,不折不扣地贯彻上级政策、强化金融服务、全力支持各类客户战疫解困。推出“复工快贷”系列产品,着力提高“首贷户”,做到应贷尽贷、应贷快贷。截至6月末,累计向防疫相关行业投放信贷资金7980万元,累计发放各类支持复工复产贷款4.1亿元,捐款捐物折合达50余万元,为疫情防控和全面推进复工复产做出了积极贡献。
  坚守主责主业,增强服务实体“渗透力”
  面对疫情考验,做到“稳”有举措,“进”有标尺,持续开展“百行进万企业”活动,走访企业、新型农业主体、个体工商户,把稳企业保就业作为出发点和落脚点,在做大增量、做好降价、做实提质、做强扩面、做优策略上下功夫,推动信贷投放、资金运作提质增效。截至6月末,新增企业贷款11户、0.8亿元,新增个体工商户贷款797户、3.05亿元;累计发放稳产保供贷款121户、1.8亿元;普惠型小微贷款较年初增加1012户、5.55亿元。
  抓好科技赋能,突出移动金融“影响力”
  疫情期间,客户养成了“非接触式服务”的习惯,面对疫情大考,统筹抓好线下、线上两个渠道,做实线下点对点跟踪服务,做强线上移动金融服务,做优场景应用,营造了更加开放的金融生态圈。截至6月末,累计拓展电子银行客户46.71万户,较年初增加3.88万户,增幅9%;电子银行客户转化率达55.28%,柜面渠道业务替代率达92.35%;新增收银宝商户2903户,拓展优质收单客户7687户,ETC营销1185户。
  聚焦风控有效,提升管理规范“控制力”
  充分发挥监察、审计、合规检查的作用,制定案防工作清单,构建全员参与、全员有责的案防工作责任体系,召开合规案防大会,开展为期40天的员工异常行为排查,丰富警示教育活动。按照分类管理、责任到人的要求,结合行业、客户的特点,对疫情带来的潜在风险进行评估分析,制定“一户一策”的化解方案,全面推进不良资产和风险隐患资产的清收、处置和化解工作。截至6月末,全行不良贷款率为1.14%,较年初下降0.48个百分点,不良贷款拨备覆盖率335.8%。
  扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,关系经济发展和社会稳定大局。东海农商银行将以更强的执行力、无穷的创造力,主动作为、砥砺奋进,以扎实的基础金融服务,提升服务实体质效,努力在稳就业、保市场主体方面贡献“农商力量”,助力实体经济高质量发展。
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